Є в мене хороша знайома, яка розповіла мені на одному форумі про сайт сільради, що є і працює, але з певними проблемами. Це нормально: як тільки в вас щось починає працювати, з'являються проблеми. А вирішення проблем називається розвитком. От про розвиток сайту я і хочу сказати, що знаю. Тій знайомій, а також іншим, хто проблемою цікавиться.
1. Розробник
Безумовно, професійна розробка сайтів для державного, регіонального чи місцевого управління, високоякісний хостінг, що дає можливість зробити сайт насиченим різними новітніми технологіями - це високоякісна перспектива.
Втім, не єдино можлива. Альтернатива безоплатна, як казати саме про сторонні організації: навчання співробітників тих органів управління елементам сайтобудування. У цьому випадку ми вкладаємо негрошовий ресурс (навчання працівників) в їх кваліфікацію, що буде працювати на громаду весь подальший час роботи тих фахівців в органах управління.
2. Зайва компетенція?
А чи не навчити нам той персонал вирощувати квіти, мвлювати чи розводити рибу? Навіщо їм абсолютнно непритаманна цим посадам компетенція? Навчати можна безлічі вмінь - чи вони потрібні на даному робочому місті? Давайте розбиратись, може це дається взнаки застарілий погляд на речі?
Основне завданням буд-якого управлінського органу є аналіз поточного стану і розробка планів розвитку. Програм чи проектів, концепцій чи дорожніх карт - назви можуть бути різними (і то не випадково, а зумовлене конкретними умовами роботи), але суть залишається в тому, що результатом роботи управлінця завжди є документ, текст, затверджений депутатами або уповноваженими посадовими особами.
І розробка того тексту, і обговорення з громадою, і оцінка фахівцями районної, обласної ланки, міністерств і відомств - все це піде на порядок ефективніше, як фахівець буде працювати з використанням сайту як свого професійного інструменту.
3. Якість власне сайту
Існує багато підходів до оцінки якості того, що розробник сайту передає замовнику. І видається абсолютно неймовірним, що людина, яка тільки-но робить перші кроки у справі сайтобудування, взагалі зможе зробити щось путяще, не кажучи вже про те, щоб змагатись у цьому відношенні з професіоналами, руками яких в промисловому режимі зроблено сотні, а може й тисячі сайтів.
А ви порівняйте пиріжок від своєї бабусі і калач з хлібзаводу!
Абсолютно слушна аналогія. Зроблене своїми руками і для себе завжди краще пасує, просто нормально і органічно відповідає потребам громади, осмисленим тут і зараз її членами. А замовлення, формування технічного завдання, прийомо-здавальни випробування... І це ми розглядаємо випадок, коли розробник є ідеальним і працює у відповідності до прмислової технології, а як в нього свої внутрішні проблеми?
Так, саморобний сайт буде більш простим. А хіба це гірше для тих, хто буде його читати?
Так, саморобний сайт не буде використовувати найбільш сучасні інформаційні технології. А чи вони додадуть сайту у разі запровадження щось критично важливе?
4. Розвиток
Можна казати про потреби розвитку як продовження питання про якість. А можна й окремо. Суть від того не зміниться: за рік-другий, а може й раніше, обов'язково, абсолютно невідпорно постане питання про зміни наявного сайту. Щось втратить актуальність, щось з'явиться, чого не було раніше - і що? Шукати розробників? Може просто додати те, що виявилось потрібним? І викинути застаріле.
5. Порядок створення сайту
На жаль, існує лише один спосіб, у який сайт органу місцевого самоврядування його персонал може зробити своїми руками. Голова тої громади має повірити у таку перспективу. Домогтись того буде непросто.
Але можливо. Ініціатор (форейтор прогресу або ентузіаст науково-технічного поступу) з числа підлеглих працівників голови має показати приклад. Просто показати (у мінімальному, начерковому варіанті) сайт, що зробив власноруч, і запитати у голови, чому цю роботу не можна розділити між усіма підрозділами відповідно до закріплених за ними напрямків?
6. Соцмережі
Тут Фейсбуку альтернативи нема. Після початку війни українці масово повиходили з російського ВКонтакті. Може емоційно, але з точки зору перспектив використання Фейсбук на всі сто переважає ВКонтакті.
А що сайт без групи (чи груп) - як горілка без сала, то це точно. Сучасні сайти все забезпечення контакту з відвідувачем перенесли у Фейсбук. Так, на сайті (наприклад газети) інколи ще можна побачити коментарі, але це саме поодинокі коментарі, а не повноцінний діалог.
Діалог, дискусія, пошук спільного бачення у розвитку громади - все це група (може сторінка). Сайт накопичує сталу інформацію, група надає можливість її обговорення. З усім світом. Може то зайве, але всі потрібні фахівці від району до Києва можуть бути учасниками розмови - це надзвичайно потужна можливість.
Зрозуміло, нею треба вміти користатись, але вона є, вона завжди поруч. Як власні фахівці нашого органу вміють розмовляти у соцмережах. Це не пов'язано з сайтобудуванням безпосередньо, але дуже, дуже близько за суттю питання. Суть полягає у кваліфікації. Або фахівець в Мережі і зростає щодня, або він затулився у своєму кабінеті (чи шкарлупі) і нічого нового не хоче чути, бачити чи чогось навчатись.
Втім, група без сайту суттєво слабша. Інформація в групі хутко заміщується більш актуальною. Ні, жодна розмова не пропадає, вона тільки вгрузає у старші дати і зникає з поля зору. Сайт з потрібною інформацією завжди під рукою.
От і все, мабуть.
А, так а як же навчитись ті сайти робити? Та дуже просто, крок за кроком.
Навчальний курс з сайтобудування: https://drive.google.com/file/d/0BxXYRfo_CqawVkdJZVhfRTJ2WFk/view?usp=docslist_api
А як щось не вийде, не получиться? А що саме? Конкретне запитання - конкретна відповідь, так працює Мережа. Коли людина працює.
1. Розробник
Безумовно, професійна розробка сайтів для державного, регіонального чи місцевого управління, високоякісний хостінг, що дає можливість зробити сайт насиченим різними новітніми технологіями - це високоякісна перспектива.
Втім, не єдино можлива. Альтернатива безоплатна, як казати саме про сторонні організації: навчання співробітників тих органів управління елементам сайтобудування. У цьому випадку ми вкладаємо негрошовий ресурс (навчання працівників) в їх кваліфікацію, що буде працювати на громаду весь подальший час роботи тих фахівців в органах управління.
2. Зайва компетенція?
А чи не навчити нам той персонал вирощувати квіти, мвлювати чи розводити рибу? Навіщо їм абсолютнно непритаманна цим посадам компетенція? Навчати можна безлічі вмінь - чи вони потрібні на даному робочому місті? Давайте розбиратись, може це дається взнаки застарілий погляд на речі?
Основне завданням буд-якого управлінського органу є аналіз поточного стану і розробка планів розвитку. Програм чи проектів, концепцій чи дорожніх карт - назви можуть бути різними (і то не випадково, а зумовлене конкретними умовами роботи), але суть залишається в тому, що результатом роботи управлінця завжди є документ, текст, затверджений депутатами або уповноваженими посадовими особами.
І розробка того тексту, і обговорення з громадою, і оцінка фахівцями районної, обласної ланки, міністерств і відомств - все це піде на порядок ефективніше, як фахівець буде працювати з використанням сайту як свого професійного інструменту.
3. Якість власне сайту
Існує багато підходів до оцінки якості того, що розробник сайту передає замовнику. І видається абсолютно неймовірним, що людина, яка тільки-но робить перші кроки у справі сайтобудування, взагалі зможе зробити щось путяще, не кажучи вже про те, щоб змагатись у цьому відношенні з професіоналами, руками яких в промисловому режимі зроблено сотні, а може й тисячі сайтів.
А ви порівняйте пиріжок від своєї бабусі і калач з хлібзаводу!
Абсолютно слушна аналогія. Зроблене своїми руками і для себе завжди краще пасує, просто нормально і органічно відповідає потребам громади, осмисленим тут і зараз її членами. А замовлення, формування технічного завдання, прийомо-здавальни випробування... І це ми розглядаємо випадок, коли розробник є ідеальним і працює у відповідності до прмислової технології, а як в нього свої внутрішні проблеми?
Так, саморобний сайт буде більш простим. А хіба це гірше для тих, хто буде його читати?
Так, саморобний сайт не буде використовувати найбільш сучасні інформаційні технології. А чи вони додадуть сайту у разі запровадження щось критично важливе?
4. Розвиток
Можна казати про потреби розвитку як продовження питання про якість. А можна й окремо. Суть від того не зміниться: за рік-другий, а може й раніше, обов'язково, абсолютно невідпорно постане питання про зміни наявного сайту. Щось втратить актуальність, щось з'явиться, чого не було раніше - і що? Шукати розробників? Може просто додати те, що виявилось потрібним? І викинути застаріле.
5. Порядок створення сайту
На жаль, існує лише один спосіб, у який сайт органу місцевого самоврядування його персонал може зробити своїми руками. Голова тої громади має повірити у таку перспективу. Домогтись того буде непросто.
Але можливо. Ініціатор (форейтор прогресу або ентузіаст науково-технічного поступу) з числа підлеглих працівників голови має показати приклад. Просто показати (у мінімальному, начерковому варіанті) сайт, що зробив власноруч, і запитати у голови, чому цю роботу не можна розділити між усіма підрозділами відповідно до закріплених за ними напрямків?
6. Соцмережі
Тут Фейсбуку альтернативи нема. Після початку війни українці масово повиходили з російського ВКонтакті. Може емоційно, але з точки зору перспектив використання Фейсбук на всі сто переважає ВКонтакті.
А що сайт без групи (чи груп) - як горілка без сала, то це точно. Сучасні сайти все забезпечення контакту з відвідувачем перенесли у Фейсбук. Так, на сайті (наприклад газети) інколи ще можна побачити коментарі, але це саме поодинокі коментарі, а не повноцінний діалог.
Діалог, дискусія, пошук спільного бачення у розвитку громади - все це група (може сторінка). Сайт накопичує сталу інформацію, група надає можливість її обговорення. З усім світом. Може то зайве, але всі потрібні фахівці від району до Києва можуть бути учасниками розмови - це надзвичайно потужна можливість.
Зрозуміло, нею треба вміти користатись, але вона є, вона завжди поруч. Як власні фахівці нашого органу вміють розмовляти у соцмережах. Це не пов'язано з сайтобудуванням безпосередньо, але дуже, дуже близько за суттю питання. Суть полягає у кваліфікації. Або фахівець в Мережі і зростає щодня, або він затулився у своєму кабінеті (чи шкарлупі) і нічого нового не хоче чути, бачити чи чогось навчатись.
Втім, група без сайту суттєво слабша. Інформація в групі хутко заміщується більш актуальною. Ні, жодна розмова не пропадає, вона тільки вгрузає у старші дати і зникає з поля зору. Сайт з потрібною інформацією завжди під рукою.
От і все, мабуть.
А, так а як же навчитись ті сайти робити? Та дуже просто, крок за кроком.
Навчальний курс з сайтобудування: https://drive.google.com/file/d/0BxXYRfo_CqawVkdJZVhfRTJ2WFk/view?usp=docslist_api
А як щось не вийде, не получиться? А що саме? Конкретне запитання - конкретна відповідь, так працює Мережа. Коли людина працює.
Велика подяка за змістовну відповідь)
ВідповістиВидалитиВітаю Вас, пане Вадим! Дякую за натхнення! А я таки спробую))) Вважаю, що такий "живий" сайт вкрай потрібен нашій міській раді. Може і не все вийде, бо я ж не фахівець...але я буду старанно виконувати усі поради..."Не Боги горшки обжигают!"
ВідповістиВидалитиТак, і Вам спасибі за відгук, я точно знаю, що рано чи пізно, але сайти руками непрограмістів ми робити почнемо. Проблема в тому, що декілька дівчат (саме так) про це зі мною на разних форумах радились, але я так розумію, що все ж таки не наважуються. Може часу не вистачає.
ВидалитиТут дуже важливий перший крок, перший приклад. Далі, зрозуміло, коли вже буде що помацати, то люди побачать і користь, і той реальний, не надто великиий, але труд, власні зусилля, що їх треба докласти. Не чекаючи сеців з області чи грошей від спонсорів.
Не залишайтесь наодинці, обов'язково підключайте чи мене, чи когось зі своїх знайомих. Тут головне не якісь там знання ІТ, а характер, завзятість. Успіху!
Нагадаю, що окрім Бібліотеки райцентру у Фейсбуці є ще одна група - Сайтобудування у райцентрі. Ну, власне для такої роботи і створена.
ВідповістиВидалити