Стратегічне управління бібліотекою

Натрапив на дуже цікавий цикл публікацій Оксани Бруй, присвячених стратегічному управлінню бібліотекою. Ось вони:

Стратегічне управління.

Система стратегічного управління.

Збалансована система показників (зарубіжний досвід).

Збалансована система показників (теоретичні аспекти).

Ну що завантажив в групу, то вже ясно, а тепер читаю і думаю: ...


... а чи будуть в мене співрозмовники? Бо що ж то за читання без обговорення? Гроші на вітер, як кажуть...

До речі, в нас там в групі є ще два документи стратегічного планування. Два дуже серйозних і важливих, національного рівня - про бібліотеки і про Асоціацію, а третій локальний - для однієї окремої бібліотеки. А також приклад з життя одної реальної бібліотеки, що взялась за те саме стратегічне планування свого життя.

Так ще чудові статті знайшов про збалансовану систему показників (ЗСП) і навіть книжку. Ось вони:

- ЗСП у вищому навчальному закладі;

- ЗСП на прикладі умовного підприємства (але з теорією);

- ЗСП на прикладі УкрНафти;

- ЗСП у книжці українських авторів з інституту Академії наук;

- ЗСП на прикладі машинобудівного підприємства Кромберг.

Зрештою бачте, як хтось хотів би те стратегічне управління у себе в бібліотеці запровадити, то вся теорія до його послуг. Залишається прочитати і застосувати. Усього-то.